石墨模具企业该怎么最大利益化？

  如何出其不意，冲出重围，异军突起，成为石墨模具企业至关重要的问题。企业必须有足够的决心带头。知道行动，态度，成败。对于徘徊在大品牌和杂牌之间的企业来说，决心是必要条件，也是必要条件。那么，下定决心后，你能脱颖而出吗？答案当然不是。

现在大条件下，石墨模具企业如何在困境中生存？

1.找准自己的特点，就构成了产品差异化。

  企业营销成功的基础在于发明的差异化，而企业产品的差异化在很大程度上影响着顾客的消费取向，决定着一个企业品牌的辨识度。在激烈的企业竞争中取胜，需要先进强大的差异化产品作为基础和支撑。找出品牌本身的技术特点，产生一个品牌卖点。技术使产品实现了从“量”到“质”的飞跃，寻求差异化的产品，向不同阶层的客户销售不同的产品。

  找准自己的特色，形成异化的产品，既能构成自己鲜明的品牌特色和卖点，也能为商场攻坚战的展开找到正确的方向。毕竟非常时期需要非常手段。这些企业只要肯努力，*就能控制低成本，打造强势品牌。在市场低迷的时候，徘徊在大品牌和杂牌之间的企业，要小心求证，敢于出招，学会处理危机，甚至化危机为机遇。  

除了决心，这些流浪企业还得掌握以下生计法则，才能在困境中生存。

2、注重营销策略，促进经济效益最大化。

  融资困难、原材料价格上涨、劳动力成本上升等多重因素的影响，严重影响了企业的生计。对于徘徊在大品牌和杂牌之间的企业，要控制硬广告费用的投入，节约广告费用，利用好有限的广告费用，投入去中心化营销、事件营销等低成本高回报的宣传策略，树立优秀的企业形象，提高商场的信誉度和美誉度，让顾客心甘情愿地接受自己的品牌。

3.消费者受众准确地向市场描绘了品牌。

  就石墨模具企业而言，品牌运营要有特色，有思路。塑造好企业品牌后，就要和产品对接。为了让品牌让客户形成这样的概念，我会买你的产品，你的产品需要在某些方面*好。这就构成了一种比较的理解和认知，然后才能对企业的品牌产生情感上的依赖。尝试成功地将品牌的利益与产品的利益联系起来。以媒体为阵地的广告营销，是指广告主通过选择符合目标受众阅读习惯的媒体，将广告跨媒介精准投放给目标受众，购买“受众”而非“媒体”，达到精准广告投放的意图。只有准确定位消费受众，品牌才能进入商场。